• 顾问咨询：根据客户的具体要求，华智提供的专业顾问咨询服务有，企业资信调查、指定产品研发状况的调研、供应链管理过程中所涉及的法律程序、制定具体项目的供应链的最佳方案等。
• 甄选供应商：随着中国外向型经济的发展，越来越多的中小型企业加入到出口的行业中来，如何在众多的企业中挑选信誉卓著、实力雄厚、有长期合作潜力的企业等问题困扰着很多国际买家，在这方面，华智的服务将使这些问题迎刃而解。华智将会根据所掌握的行业特点、地区文化、产品特点、企业背景等采用自上而下的方式，逐步筛选出满足客户要求的企业来。
• 甄选产品：根据客户的具体要求，华智确定现阶段具体产品是否可以在中国大陆进行采购、在哪些地区采购，然后，在初步筛选出的候选产品中，逐一根据客户的要求加以分析、比较，最终确定令客户满意的产品。
• 商务洽谈：作为客户的代理人，华智在客户的授权下与供应商就产品设计、功能、质量、生产以及商务条款等进行洽谈，在这个过程中，华智将运用其对双方文化背景的了解、商务谈判等技巧尽量使双方达成最终的共识。在签订商务合同时，客户可以选择直接与供应商签署，也可以委托华智作为其代理人与供应商签署。
• 生产及质量控制：一旦客户确定了某种交易，接下来的工作重点是如何保证按时、按质、按量地完成订单，华智的专业人员可以根据客户的要求，或者经过客户的培训后帮助客户完成这些工作。
• 物流管理：经过十多年在贸易及转口业务上的积累，华智在物流管理方面积累了丰富的经验及知识，还与很多专业化的物流公司建立了紧密的合作关系，物流管理为华智的一站式采购服务发挥了重要的作用。
• 项目管理：在华智看来，任何一中交易背后都涉及了上述各种复杂的环节，华智将客户外判出来的每一项交易都视为一个项目，并运用项目管理的方法向客户提供服务，华智非常乐意向客户提供管理这些复杂环节的服务。

通过华智所提供的一站式采购服务，客户可以得益于：

• 更加专注于采购流程的核心，诸如价格、功能、性能、交货期等；
• 将非核心的流程外判给华智，客户可以节省内部资源开销，减少营运成本；
• 尽享华智长期积累的知识、经验，以及与地方政府及企业的紧密联系，提高工作效率，对公司内部的采购请求可以做到快速响应；
• 获得更多的增值服务，提高供应链的附加值。